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  • 28 agosto, 2018
  • Posted by: admin
  • Categoría: Business plans, Economics, Finance & accounting
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Hemos observado una serie de cambios (tecnológicos, sociales, económicos, etc.) en el entorno, que se van afianzando con el paso del tiempo:

  • El conocimiento hacia el mercado es cada vez más especializado. Nacen nuevas empresas con luces de acción muy restringida, pero a su vez con vocación de operar internacionalmente. Ese foco les permite concentrar sus recursos y esfuerzos, ganando en eficiencia a las empresas más generalistas.
  • Los consumidores:
  1. Son más “móviles”, y necesitan servicios no sólo en su lugar de residencia.
  2. Dado tecnología de la actualidad, se exige un acceso más simple, y a su conveniencia, a los productos y servicios.
  3. Valoran muy positivamente el pago fraccionado en cuotas periódicas o el pago por uso, frente a la propiedad.
  4. También encuentran de manera simple las valoraciones en cuanto a la calidad de un producto o servicio, siendo la otra variable de decisión junto al precio, y que será lo que en última instancia les fidelice o no a una marca.

Esto propone a la industria de los seguros hacia otro tipo de escenario:

  • Desarrollo de coberturas simples, enfocadas en riesgos específicos, con posibilidad que el consumidor module el grado de su cobertura.
  • Para llegar a un alto nivel de competencia resulta necesario ser especialista, y disponer de una integración vertical de la gestión de cada riesgo,
  • Crear coberturas al nuevo estilo de vida de las personas y las empresas (móvil), ampliando el ámbito geográfico de las coberturas.
  • Accesibilidad 24/7, facilidad de alta-cambios-baja, y facilidades de pago.
  • En riesgos de alta frecuencia y bajo coste no es necesaria la solvencia económica, sino de gestión. En otras palabras, la disponibilidad de un servicio de calidad a un coste competitivo.

En este sentido prevemos que hay un camino por recorrer en el sector asegurador en el país para adaptarse a estos movimientos.



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